Bertrand.pt - Balanced ScoreCard e Hoshin Kanri

Balanced ScoreCard e Hoshin Kanri

Alinhamento Organizacional e Execução da Estratégia

de Manuel Fernandes Thomaz 

Editor: Lidel
Edição ou reimpressão: maio de 2015
Portes
Grátis
10%
17,70€
Poupe 1,77€ (10%) Cartão Leitor Bertrand
Em stock - Envio 24H
portes grátis

Este livro oferece uma inestimável e fascinante viagem ao mundo da gestão estratégica e do Lean Management, baseando- se na integração de duas metodologias de planeamento estratégico, o Balanced ScoreCard e o Hoshin Kanri, que ajudam a lidar melhor com dois dos principais problemas da gestão na atualidade: a capacidade de garantir alinhamento organizacional e de executar eficazmente as estratégias definidas.
Encarando as complexas situações vividas atualmente pelos gestores, onde técnica, experiência e emoções se misturam, este livro deixa de lado as especulações e vai diretamente aos princípios fundamentais da gestão estratégica, de forma objetiva e concisa, documentada com precisão e fornecendo um guião prático para se ter sucesso no alinhamento das organizações e na execução das estratégias.
Os argumentos apresentados são consolidados, por uma aplicação prática da metodologia numa empresa de prestação de serviços no setor de águas e saneamento de águas residuais em Portugal.
Os fundamentos do modelo apresentado permitem deduzir que o mesmo se pode aplicar com sucesso em empresas e organizações das mais variadas tipologias e de diferentes setores de atividade, sejam elas privadas ou públicas, de serviços ou industriais.
Um manancial de ensinamentos para líderes presentes e futuros.

Conteúdo

- Planeamento estratégico: definição e falácias;
- Lean Management;
- Filosofia, princípios e ferramentas Lean;
- Filosofia Kaizen;
- 5S;
- Utilidade do Balanced ScoreCard;
- Hoshin Kanri: o que traz de novo, metodologia, diferentes modelos de implementação;
- Motivos para aliar o Balanced ScoreCard com o Hoshin Kanri;
- Planeamento estratégico na empresa Águas da Região de Aveiro, S.A. (AdRA): missão, valores, posicionamento estratégico, aplicação do Balanced ScoreCard;
- Modelo conceptual de integração do Hoshin Kanri com o Balanced ScoreCard;
- Implementação Lean na AdRA e roadmap AdRAlean;
- Implementação da filosofia 5S na AdRA: em que consiste o método, principais objetivos, prática dos conceitos e aplicabilidade.

Balanced ScoreCard e Hoshin Kanri
Alinhamento Organizacional e Execução da Estratégia
de Manuel Fernandes Thomaz 
ISBN: 9789897521010 Ano de edição ou reimpressão: 05-2015 Editor: Lidel Idioma: Português Dimensões: 169 x 239 x 10 mm Encadernação: Capa mole Páginas: 168 Tipo de Produto: Livro Classificação Temática: Livros  >  Livros em Português  >  Gestão  >  Gestão e Organização

Quem comprou também comprou

Balanced Scorecard para PME e Pequenas e Médias Instituições
10%
portes grátis
10% Cartão Leitor Bertrand
25,36€
Lidel
X
O QUE É O CHECKOUT EXPRESSO?


O ‘Checkout Expresso’ utiliza os seus dados habituais (morada e/ou forma de envio, meio de pagamento e dados de faturação) para que a sua compra seja muito mais rápida. Assim, não tem de os indicar de cada vez que fizer uma compra. Em qualquer altura, pode atualizar estes dados na sua ‘Área de Cliente’.

Para que lhe sobre mais tempo para as suas leituras.