Tomamos 10.000 decisões por dia. A maior parte delas têm pouca ou
nenhuma importância. Outras são absolutamente decisivas. Se quer
decidir bem, comece por ler este texto.
Só no que diz respeito à comida, em média tomamos 227 decisões por dia
(café ou descafeinado? Italiana ou a bica cheia?). Se forem questões mais
complexas (compra de casa, a escola dos filhos, férias) o número de
decisões envolvidas dispara. E a informação que temos de reunir e
processar é praticamente infinita. Noreena Hertz, uma das mais relevantes
pensadoras britânicas da actualidade, passou parte da vida a aconselhar
governos, primeiros-ministros e grandes corporações. Quando ficou
seriamente doente, apercebeu-se de que os médicos não acertavam no
diagnóstico. O facto chocou-a: queria tomar uma decisão baseada na
opinião de especialistas, mas estes falhavam. Ao tentar perceber porquê,
começou a pesquisar a fundo o processo de tomada de decisões, quer na
esfera privada, quer a nível governamental ou empresarial.
O resultado foi O Tigre e a Serpente, uma obra notável, multidisciplinar,
que alerta para os entraves a uma decisão correcta - a opinião dos peritos,
a manipulação da informação - e apresenta soluções testadas
empiricamente para os contornar. Por outras palavras, se quer tomar
decisões inteligentes, pode começar por esta: leia o livro.