Hábitos de equipa

«Seja qual for o papel que desempenha na empresa, o leitor tem o poder de mudar os hábitos da sua equipa.»

Se sente que a sua equipa passa demasiado tempo em reuniões sem que tal se traduza em maior eficácia; se lhe parece que a comunicação entre os elementos da equipa não está a ser feita pelos canais adequados, perdendo-se a informação necessária à concretização de um bom trabalho; se nota que «alguém» não faz o que seria esperado porque, no fundo, «alguém» não é ninguém e a tarefa não foi devidamente distribuída, então este é o livro certo para si.

Em Hábitos de equipa, Charlie Gilkey apresenta oito categorias de hábitos que podem ser alterados, melhorando assim o desempenho de toda a equipa e, por extensão, da empresa. O problema pode estar no planeamento, na falta de sentimento de pertença, no processo de tomada de decisões, numa deficiente definição de objetivos e prioridades: esteja ele onde estiver, Gilkey explica-lhe por que razão está perante um hábito a alterar, indicando-lhe os passos a dar para o modificar com sucesso.

«Se melhorarmos a vida profissional da nossa equipa, melhoraremos oitenta por cento da nossa vida profissional.»