É nossa expectativa poder, através deste livro, prestar uma contribuição aos esforços e objectivos do leitor em desenvolver a sua capacidade gerencial no tocante a novas técnicas de administração, como Administração de Conflitos, Filtragem de Informações, Metodologia de Gestão adaptada à realidade brasileira como, por exemplo, a Nova Estrutura e Governança Corporativa.
A aceitação de diferenças é a premissa básica para o desenvolvimento empresarial. No caso brasileiro, a administração de conflitos envolve credibilidade, filtragem de informações e capacidade para interpretar os diversos estímulos com agilidade.
O livro propõe uma abordagem brasileira respeitando o mundo globalizado em que vivemos. O foco do capital de risco no Brasil, nos seus mais diversos estágios, subsidia o leitor a entender melhor os diferentes papéis dos investidores financeiros, dos controladores, dos accionistas minoritários e dos gestores ao longo de todo o processo de convivência.
Os elementos da diplomacia são particularmente relevantes em função de estabelecer uma linha racional de investigação no tema conflito organizacional, envolvendo a discussão dos interesses das partes, das opções disponíveis, da legitimidade, do compromisso, da comunicação, do relacionamento, até se chegar às alternativas para administrar conflitos.