Hugues Jordan
Biografia
Professor Emérito na HEC Paris onde foi responsável pela área de controlo de gestão no programa de mestrado (HEC) e no centro de formação para dirigentes (HEC Executive Education).
Diplomado da HEC Paris (1969) e da Universidade de Harvard (ITP, 1971).
Tem sido consultor e professor visitante em empresas e instituições de formação na Argentina, Brasil, Colômbia, Cuba, Itália, México, Portugal e Uruguai.
Autor dos livros: Le Contróleur de Gestion (Paris, 1979), La Comptabilité Générale (Paris, 1982), Le Choix des Investissements (Paris, 1986), Renforcer la cohérence d’une equipe (Paris, 2004), Dirigir y delegar a la vez, un reto para el dirigente (Barcelona, 2005), bem como de artigos nas revistas especializadas.
Dirigente da Associação para o Desenvolvimento do Controlo de Gestão (França).
Diplomado da HEC Paris (1969) e da Universidade de Harvard (ITP, 1971).
Tem sido consultor e professor visitante em empresas e instituições de formação na Argentina, Brasil, Colômbia, Cuba, Itália, México, Portugal e Uruguai.
Autor dos livros: Le Contróleur de Gestion (Paris, 1979), La Comptabilité Générale (Paris, 1982), Le Choix des Investissements (Paris, 1986), Renforcer la cohérence d’une equipe (Paris, 2004), Dirigir y delegar a la vez, un reto para el dirigente (Barcelona, 2005), bem como de artigos nas revistas especializadas.
Dirigente da Associação para o Desenvolvimento do Controlo de Gestão (França).
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O Controlo de Gestão
O sistema de controlo de gestão deve ser entendido como fator de desenvolvimento da empresa, na medida em que, afetando o comportamento dos gestores, os alinha no sentido da implementação da estratégia. Neste sentido, deve envolver todos os membros da organização por forma a melhorar os desempenhos individuais e organizacionais.
Um adequado sistema de controlo de gestão ajuda a empresa a ter sucesso, pelo que urge divulgar os seus objetivos e as suas técnicas. É isso que nos propomos fazer com a publicação das ideias expressas neste livro. Consideramo-las como um contributo importante para o desenvolvimento da gestão e, que por isso, não poderíamos mantê-las num círculo restrito.
Um adequado sistema de controlo de gestão ajuda a empresa a ter sucesso, pelo que urge divulgar os seus objetivos e as suas técnicas. É isso que nos propomos fazer com a publicação das ideias expressas neste livro. Consideramo-las como um contributo importante para o desenvolvimento da gestão e, que por isso, não poderíamos mantê-las num círculo restrito.
bibliografia
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