"Não quero receber nenhuma mensagem dizendo, «Estou a segurar a minha posição». Não estamos a segurar coi¬síssima nenhuma. Os alemães que o façam. Nós estamos a avançar constantemente e não estamos interessados em segurar nada, a não ser o inimigo."
General George S. Patton, Jr.
As ideias que este livro nos oferece são fundamentais para os que pretendam alcançar a vitória em qualquer ambiente conflitual ou competitivo. Desde logo, porque os princípios estratégicos que o autor desenvolve ¿ com rigor e clareza ¿ têm de facto revelado a sua enorme eficácia em contextos de aplicação aparentemente díspares, como o militar e o empresarial.
• Explorar os ciclos OODA, que permitem tomar decisões adequadas mais rapidamente que os opositores,
• Criar um clima organizacional centrado na confiança mútua, no conhecimento intuitivo e no controlo apenas directivo, que aposta na criatividade e que abre a possibilidade de se gerir a imprevisibilidade,
• Utilizar manobras cheng (ortodoxas, antecipáveis) para fixar e distrair um competidor, e lançar o ataque decisivo com manobras ch’i (heterodoxas, inesperadas).
• Moldar a mente do adversário, através do logro e da ambiguidade, para gerar incerteza, confusão, desordem, e assim, afectar a sua coesão, erodir a sua vontade de vencer, produzir a sua paralisia e, finalmente, pro¬vocar o seu colapso…
Eis uma pequena amostra do que aqui vai encontrar.