João Correia
Biografia
A vida de João Correia é influenciada, desde muito cedo, por mudanças variadas, pois nasceu em Goa, antigo estado da Índia (Portugal), e a sua infância foi repartida entre Lisboa e Moçambique. Na sua adolescência, já a residir definitivamente em Lisboa, sentiu que a sua vocação se direcionava para a pedagogia e desenvolvimento das pessoas e talentos. Finaliza os seus estudos universitários no dominío da gestão de recursos humanos e psicologia do trabalho e inicia a sua atividade profissional na área empresarial, passando depois para a consultoria. Tendo começado a sua vida de consultor numa empresa portuguesa e depois numa multinacional, optou por uma carreira de empresário nas áreas da melhoria da performance e desenvolvimento de competências e talentos, onde exerce a sua atividade até ao presente. A sua formação tem sido complementada em Portugal e no estrangeiro, possuindo várias especializações nas áreas de Change Management - Advanced Techniques and Work Adjustment Training, U.S.A; Business Modeling and Process Improvement, USA, Pritchett Rummler-Brache; Change Management Program, New Work Habits, entre outros).
Membro do E.C.L.O. - European Consortium for the Learning Organisation. Foi consultor acreditado pelo Center for Creative Leadership – USA, e pelo Management Research Group, e Business Partner da Pritchett Rummler-Brache e da Entovation International - Knowledge Management and Innovation.
Pela abrangência e amplitude dos projetos que tem realizado em organizações nacionais e multinacionais, privadas e públicas, em Portugal e no estrangeiro, no domínio da gestão de pessoas e talentos, melhoria da performance organizacional e gestão da mudança, a sua experiência e o conhecimento adquirido ao longo de mais de vinte anos da sua carreira permitem-lhe sustentar com convicção os conceitos, os instrumentos e as ferramentas apresentados no livro.
Membro do E.C.L.O. - European Consortium for the Learning Organisation. Foi consultor acreditado pelo Center for Creative Leadership – USA, e pelo Management Research Group, e Business Partner da Pritchett Rummler-Brache e da Entovation International - Knowledge Management and Innovation.
Pela abrangência e amplitude dos projetos que tem realizado em organizações nacionais e multinacionais, privadas e públicas, em Portugal e no estrangeiro, no domínio da gestão de pessoas e talentos, melhoria da performance organizacional e gestão da mudança, a sua experiência e o conhecimento adquirido ao longo de mais de vinte anos da sua carreira permitem-lhe sustentar com convicção os conceitos, os instrumentos e as ferramentas apresentados no livro.
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