Este livro apresenta uma abordagem metodológica precisa, rigorosa e moderna para a gestão de projetos de software, desde o momento inicial de planeamento estratégico até à entrega e operação do sistema. Tem como base as boas práticas recomendadas no PMBOK® Guide Fifth Edition (2012), no CMMI® e nas normas ISO 21500 e 10006. Integra as mais recentes perceções em termos de gestão de custos, prazos e recursos, engenharia de software e modelos de desenvolvimento ágil (capítulo autónomo e aumentado nesta nova edição), controlo de projetos e gestão da configuração. Mais compacta do que as suas antecessoras, esta nova edição está mais moderna, equilibrada e prática.

Aborda, entre outros, os seguintes temas:

·Enquadramento da gestão de projetos nas organizações
·Modelos de maturidade e o Project Management Office
·O CMMI® e a gestão de projetos
·Um modelo de gestão de projetos baseado no PMBOK® Guide
·Avaliação da exequibilidade de projetos
·O processo de planeamento: estimativa de custos, prazos e recursos
·Gestão dos riscos e da qualidade
·Gestão da configuração
·Gestão de recursos humanos
·Monitorização, controlo e encerramento do projeto
·Gestão do Valor Realizado
·Engenharia de software
·Metodologias ágeis de desenvolvimento de software

Inclui, ao longo do livro, um conjunto significativo de diagramas, quadros, figuras e exemplos demonstrativos para melhor compreensão dos conceitos abordados.

Nesta edição é disponibilizada uma lista de siglas, para uma leitura mais fluida do texto, bem como a correspondência dos principais termos técnicos para o português do Brasil e o inglês.