Este livro apresenta uma abordagem
metodológica precisa, rigorosa e moderna
para a gestão de projetos de software,
desde o momento inicial de planeamento
estratégico até à entrega e operação do
sistema. Tem como base as boas práticas
recomendadas no PMBOK® Guide Fifth
Edition (2012), no CMMI® e nas
normas ISO 21500 e 10006. Integra as
mais recentes perceções em termos de
gestão de custos, prazos e recursos,
engenharia de software e modelos de
desenvolvimento ágil (capítulo
autónomo e aumentado nesta nova edição),
controlo de projetos e gestão da configuração.
Mais compacta do que as suas antecessoras, esta nova edição
está mais moderna, equilibrada e prática.
Aborda, entre outros, os seguintes temas:
·Enquadramento da gestão de projetos nas organizações
·Modelos de maturidade e o Project Management Office
·O CMMI® e a gestão de projetos
·Um modelo de gestão de projetos baseado no PMBOK® Guide
·Avaliação da exequibilidade de projetos
·O processo de planeamento: estimativa de custos, prazos e recursos
·Gestão dos riscos e da qualidade
·Gestão da configuração
·Gestão de recursos humanos
·Monitorização, controlo e encerramento do projeto
·Gestão do Valor Realizado
·Engenharia de software
·Metodologias ágeis de desenvolvimento de software
Inclui, ao longo do livro, um conjunto significativo de diagramas, quadros,
figuras e exemplos demonstrativos para melhor compreensão dos
conceitos abordados.
Nesta edição é disponibilizada uma lista de siglas, para uma leitura mais
fluida do texto, bem como a correspondência dos principais termos
técnicos para o português do Brasil e o inglês.