La gestion des ressources humaines est au service de l'action : l'efficacité passe davantage par la capacité à mettre en oeuvre la cohérence que par l'application de recettes standard. Cette nouvelle édition introduit le lecteur à la discipline à partir des problématiques, dilemmes et alternatives essentiels en matière de gestion du travail. Elle intègre les derniers développements de la recherche.
Du modèle de poste à la logique de compétence. Acteurs et discours de la fonction ressources humaines. GRH entre flexibilité interne et flexibilité externe. Carrières organisationnelles ou carrières nomades ? Bibliographie. Index.