Quando A Máquina que Mudou o Mundo foi publicado pela primeira vez, em 1990, a Toyota tinha metade do tamanho da General Motors. Passados 20 anos, a Toyota assumiu a liderança como a maior montadora de automóveis do mundo. Este clássico da administração foi pioneiro ao revelar as bases do Sistema Toyota de Produção, responsável pelo sucesso duradouro da empresa.
Nesta obra, Womack, Jones e Roos descrevem de forma abrangente todo o sistema de gestão lean. Eles documentam as vantagens do modelo de produção lean sobre o de produção em massa iniciado pela Ford, prevendo a prevalência do lean não apenas na fabricação, mas em todas as atividades de criação de valor, desde a saúde até o varejo e a distribuição.