Gerir talentos é uma técnica e uma arte. O gestor de pessoas que se torna um comandante na arte de gerir talentos domina a técnica das competências, do desempenho e do potencial. Quer de si quer das suas equipas. E domina a arte de fazer com que as pessoas "voem", se ultrapassem e cresçam. Alia o foco nos resultados com a potenciação das suas equipas. Ao longo deste livro, a autora evoca a componente técnica da arte de gerir talentos e a capacidade e o equilíbrio entre o desenvolvimento da equipa e o do próprio. Afinal de contas, cada general tem a sua assinatura na gestão de talentos. O que pretendemos é que encontre a sua.