Permettre à toutes les entreprises de viser une compétitivité durable pour elles, telle est lambition de ce livre référence, qui propose une synthèse pratique, illustrée de nombreux exemples vécus, sur tous les angles dapproche du management de projet moderne.
Serge Bellut fait partager sa longue expérience du management de projet et de la conception à haut niveau : lapproche projet est de plus en plus fréquente dans les entreprises, quelle que soit leur spécialité ou leur taille. Il fallait donc faire le point sur cette discipline en perpétuelle mutation, et en aborder tous les aspects afin de permettre aux lecteurs de disposer de tous les éléments dinformation, de culture et dexpérience pour mener à bien leurs projets.
La première partie du livre est consacrée aux concepts : elle rappelle les définitions utiles en termes de concepts, dobjets, de sens, de comptabilité et de causalité. La seconde partie est dévolue aux méthodes : gestion économique, analyse financière, structuration du contenu, estimation des coûts, planification et gestion des ressources, coûtenance, gestion des risques et opportunités, achats. Louvrage se termine par un chapitre consacré aux mises en ½uvre collaboratives, suivi par la présentation dun exemple de petit projet qui montre à quel point les méthodes du management de projet peuvent sadapter efficacement à des projets de taille modeste.