Sebastião Teixeira
Biografia
Sebastião Leite Teixeira é Doutor em Gestão
Industrial pela Universidade de Aveiro e Licenciado
em Economia pela Faculdade de Economia
da Universidade do Porto. É Professor Associado
no Instituto Superior da Maia onde coordena a
licenciatura em Gestão de Empresas e leciona
Gestão Estratégica nos cursos de licenciatura e
pós-graduação.
Foi Professor Coordenador no Instituto Superior de Contabilidade e Administração do Porto tendo colaborado com outras instituições universitárias públicas e privadas (designadamente ISEE — atual Escola de Gestão do Porto, Instituto Superior de Administração e Gestão, Universidade do Minho) no ensino graduado e pós-graduado.
Foi quadro bancário e administrador executivo de várias empresas industriais e de serviços, nomeadamente Vinhos Borges, Mabor e Leasinvest.
Tem várias publicações sobre Gestão Estratégica e Organização de Empresas.
Foi Professor Coordenador no Instituto Superior de Contabilidade e Administração do Porto tendo colaborado com outras instituições universitárias públicas e privadas (designadamente ISEE — atual Escola de Gestão do Porto, Instituto Superior de Administração e Gestão, Universidade do Minho) no ensino graduado e pós-graduado.
Foi quadro bancário e administrador executivo de várias empresas industriais e de serviços, nomeadamente Vinhos Borges, Mabor e Leasinvest.
Tem várias publicações sobre Gestão Estratégica e Organização de Empresas.
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Gestão das Organizações
As organizações, em particular as empresas, defrontam-se actualmente com um ambiente global em permanente mudança, cada vez mais complexo, instável e imprevisível. Inovação, gestão do
conhecimento, novas competências, descentralização, autonomia e colaboração são alguns dos vocábulos associados às características da nova gestão que, em complexidade crescente, se traduz em novos desafios para os novos gestores, mas também para os docentes, alunos e candidatos a funções de gestão.
Procurando ir ao encontro da nova realidade, nesta nova edição, além da actualização ou sistematização de alguns dos temas tratados em edições anteriores (com destaque para o planeamento, a motivação e as estruturas organizacionais) introduziu-se um novo capítulo sobre as tendências em gestão no século XXI e as competências exigidas aos novos gestores.
Fundamentalmente pretende-se contribuir, ainda que modestamente, para uma melhor preparação dos interessados em atingir os melhores resultados nos crescentes, mas aliciantes, desafios colocados pela nova gestão. Edição totalmente a cores.
Procurando ir ao encontro da nova realidade, nesta nova edição, além da actualização ou sistematização de alguns dos temas tratados em edições anteriores (com destaque para o planeamento, a motivação e as estruturas organizacionais) introduziu-se um novo capítulo sobre as tendências em gestão no século XXI e as competências exigidas aos novos gestores.
Fundamentalmente pretende-se contribuir, ainda que modestamente, para uma melhor preparação dos interessados em atingir os melhores resultados nos crescentes, mas aliciantes, desafios colocados pela nova gestão. Edição totalmente a cores.