No século XXI, a competitividade já não depende apenas de tecnologia ou eficiência - depende sobretudo da capacidade de aprender, adaptar e inovar. O conhecimento tornou-se o principal recurso estratégico e a inovação o mecanismo que o transforma em valor, crescimento e diferenciação no mercado.

Este livro apresenta uma arquitetura integrada de conceitos, modelos e processos que explicam como as organizações podem:

- Gerir o conhecimento,
- Desenvolver capacidades dinâmicas,
- Aprender continuamente,
- Transformar essa aprendizagem em inovação orientada para o mercado.

Através de uma abordagem sequencial e pedagógica, o autor conduz o leitor desde os fundamentos do conhecimento até ao desenvolvimento de produtos e serviços novos, cruzando gestão estratégica, cultura organizacional, criatividade, redes colaborativas e inovação tecnológica.

Dirigida a estudantes, gestores, investigadores e profissionais, esta obra constitui uma ferramenta sólida para atuar em contextos intensivos em conhecimento, onde inovar é mais do que criar: é saber transformar o que se conhece naquilo que o mercado ainda não tem.