Guia do Coaching e do Mentoring

«As razões exactas porque o coaching e o mentoring rapidamente se tornaram uma escolha de prática de gestão em muitas empresas, não é importante. Seja apenas pelo lucro ou por algo superior a nível do trabalho, o facto é que as metodologias de coaching e mentoring dão resultados práticos. Assim, estas formas de gestão, se praticadas de forma adequada, beneficiam tudo e todos - as empresas, os coaches, os mentores e os próprios colaboradores.
Os coaches em gestão procuram aumentar as capacidades e as competências humanas no local de trabalho. Coaching e mentoring são conceitos que, como temos vindo a referir, apresentam novas formas de gerir pessoas, ao reconhecerem a existência de uma conexão inalterável entre a satisfação do colaborador, o desempenho total e o nível de produtividade. Na prática afasta-se dos estilos directivos antigos e adopta uma abordagem mais flexível, reflexiva por natureza, e a busca contínua de soluções para atingir resultados positivos. Estas são as fundamentações nas quais o coaching e o mentoring se baseiam.»