A maior parte dos livros sobre gestão e economia concentram-se essencialmente na concepção de ideias e estratégias relegando para segundo plano a sua execução. É precisamente neste ponto-chave que se baseia o Fazer Acontecer alertando os gestores para a sua extrema importância na concretização de objectivos e obtenção de resultados. São analisados as circunstâncias, a cultura e os meios materiais e humanos para que a organização seja orientada para a concretização. Assente neste princípio, os autores sistematizam o trabalho de uma empresa em três processos: o das pessoas, da estratégia e o das operações, articulando-as de forma a que se procure uma cultura prática, de execução dos objectivos. São incluídos exemplos de líderes de renome que falharam na fase da execução e os motivos por que foram mal sucedidos. No final poderá ler uma carta a uma jovem gestora em que se sintetizam os aspectos mais relevantes do tema aprofundados na obra. Não fique apenas com a ideia em projecto, faça-a acontecer!