As Perguntas
Arrogante, auto-centrado, teimoso e inseguro - palavras que a maior parte das pessoas associa a ego. Mas neste trabalho original e revelador, os autores David Marcum e Steven Smith argumentam que a vantagem do ego é tão poderosa quanto sua desvantagem e respondem a perguntas relacionadas com o ego que têm sido um mistério para a maioria das pessoas.
No seu livro de referência, De Bom a Excelente, Jim Collins mostrou que há duas características-chave que definem os líderes que transformam boas organizações em excelentes organizações e uma delas é: a humildade. Mas se a humildade é tão poderosa, porque é que não há mais de nós a tê-la? Porque é que o ego nos permite alcançar bons resultados, mas nunca excelentes, a não ser que seja contrabalançado com a humildade? Porque é que precisamos do ego para sermos bem-sucedidos, se o facto de o termos muitas vezes nos impede de alcançarmos o sucesso desejado?
As Respostas
Com base em cinco anos de pesquisa exaustiva, Marcum e Smith fornecem provas convincentes e respostas concretas sobre como alcançar o equilíbrio entre ego e humildade para atingir um nível superior de liderança. Os autores incluem case studies para ilustrar o modo como o ego compromete subtilmente o sucesso, mas também como o ego estimula a motivação para atingir objectivos, a coragem para experimentar coisas novas e a tenacidade para ultrapassar a adversidade.
Os Sinais Iniciais de Alarme
Todos nós temos momentos em que o ego nos custa tudo, desde uma conversa honesta a um emprego ou uma promoção. A partir de uma pesquisa interdisciplinar, o livro egonomics revela como detectar os quatro sinais iniciais de que o ego se está a tornar num passivo, incluindo como é que:
ser demasiado competitivo o torna menos competitivo