Quel est lenjeu de toute entreprise ? Devenir la plus performante bien sûr !
Cest en pensant à cet objectif, dont lapparente évidence cache la réelle complexité, que Serge Bellut a mis en ½uvre cet ouvrage, où il donne aux managers la possibilité de choisir, parmi les nombreux outils à leur disposition, ceux qui sadapteront à leurs besoins spécifiques. Alliant théorie, pratique et pédagogie, ce livre expose et clarifie tous les concepts, démarches et principes de la maîtrise de la valeur des produits, des services et des systèmes.
Véritable encyclopédie, lauteur y recense rigoureusement les méthodes et moyens à mettre en ½uvre pour atteindre son objectif dans un souci constant de simplicité et de compréhension. La recherche de la compétitivité des projets par loptimisation du rapport « fonctions/coûts » est la clé de voûte de cet ouvrage.
Le lecteur apprendra à tirer profit des méthodes de management avancées :
- conception à coût objectif ;
- analyse fonctionnelle ;
- analyse de la valeur ;
- création de modèles destimations de coûts personnalisés à chaque entreprise.
Dans cette quatrième édition, Serge Bellut sattache à répondre aux questions qui lui ont été posées, pérennisant ainsi sa démarche de clarification et de transmission du savoir et de lexpérience.
Rigueur, pragmatisme et sens pédagogique sont les maîtres mots de ce livre.
Un outil concret pour comprendre la composante économique des projets et viser des marchés concurrentiels dans tous les secteurs dactivité !