Abel Carvalho
Biografia
Mestrado em Empreendedorismo e Internacionalização, pelo Politécnico do Porto/Instituto Superior de Contabilidade e Administração do Porto (ISCAP).
Exerce funções de consultoria em gestão de recursos humanos.
Exerce funções de consultoria em gestão de recursos humanos.
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Gestão de Recursos Humanos
A Gestão de Recursos Humanos (GRH) tem um papel preponderante nas organizações, tornando-se a sua orientação fundamental para que vençam num contexto ultracompetitivo.
Nunca como hoje as pessoas foram tão importantes. Todavia, existem muitas organizações e demasiados gestores que, ainda, não perceberam isso e não percebendo isso, também, não perceberão porque um dia destes a sua empresa não terá mais lugar no mercado.
É fundamental que os gestores tenham atributos de liderança, que sejam capazes de pensar no longo prazo, que pensem grande, ainda, que por vezes, tenham de agir pequeno, que pensem que o principal capital das suas organizações é o conhecimento, que este está nas pessoas talentosas, cuja gestão e desenvolvimento é absolutamente crítica, porque o talento não se dá com mediocridade.
As organizações com melhores práticas de RH são as mais bem-sucedidas e é nestas que os talentosos querem estar, se querem desenvolver, se querem envolver e comprometer, querem competir e colaborar.
Este livro vai ajudar a compreender melhor esta força da natureza que são as pessoas e a melhor lidar com elas em benefício delas mesmas e da organização.
Nunca como hoje as pessoas foram tão importantes. Todavia, existem muitas organizações e demasiados gestores que, ainda, não perceberam isso e não percebendo isso, também, não perceberão porque um dia destes a sua empresa não terá mais lugar no mercado.
É fundamental que os gestores tenham atributos de liderança, que sejam capazes de pensar no longo prazo, que pensem grande, ainda, que por vezes, tenham de agir pequeno, que pensem que o principal capital das suas organizações é o conhecimento, que este está nas pessoas talentosas, cuja gestão e desenvolvimento é absolutamente crítica, porque o talento não se dá com mediocridade.
As organizações com melhores práticas de RH são as mais bem-sucedidas e é nestas que os talentosos querem estar, se querem desenvolver, se querem envolver e comprometer, querem competir e colaborar.
Este livro vai ajudar a compreender melhor esta força da natureza que são as pessoas e a melhor lidar com elas em benefício delas mesmas e da organização.