Si la prospective est une indiscipline intellectuelle, elle a aussi besoin de rigueur et de méthodes pour éclairer l'action. Ce deuxième tome est entièrement consacré à la présentation des méthodes concrètes pour identifier les questions clé du futur. Cette nouvelle édition est enrichie de nouvelles applications et études de cas, et en particulier : le transport aérien à l'horizon 2050, l'évolution de la filière agricole .
De la rigueur pour une indiscipline intellectuelle. Initier et stimuler l'ensemble du processus : les ateliers de prospective stratégique. Le diagnostic de l'entreprise face à son environnement. La méthode des scénarios. Identifier les variables clés. Analyser les stratégies d'acteurs : la méthode Mactor. Balayer le champ des possibles : l'analyse morphologique. Réduire l'incertitude : les méthodes d'experts et de quantification. Identifier et évaluer les options stratégiques. La boîte illustrée.