L'ouvrage traite de prospective stratégique, démarche destinée à éclairer l'action présente à la lumière des futurs possibles et souhaitables. Il présente les fondements, les principaux concepts, les méthodes et les outils de la prospective stratégique, en faisant la distinction entre les problèmes traités en entreprise et ceux traités dans les territoires. Il est enrichi d'un nouveau chapitre sur les outils de la stratégie et du management.
Introduction : Les fondements historiques de la prospective stratégique.
De la rigueur pour une indiscipline intellectuelle.
La prospective stratégique.
Prospective stratégique et territoires.
Les pratiques et les voies de recherche.
Les scénarios, outils de la stratégie et du management.
Conclusion : Les clés de l'excellence dans les entreprises et le territoire.
Annexe : Entretien : "Comment je suis devenu prospectiviste".