Le management des ressources humaines dans les établissements de soins : « Quelles pistes d'amélioration pour le service public oe »
Durant ces trente dernières années on a assisté à une transformation profonde de l'Hôpital dans son organisation, son fonctionnement et ses objectifs.
À l'Hôpital :
. le personnel représente une partie importante du compte d'exploitation : 70 %,
. le personnel pose des problèmes de recrutement : infirmières, internes de certaines spécialités médicales et chirurgicales...,
. le personnel verra un renouvellement important de ses effectifs d'ici 2010.
Le colloque « Le management des ressources humaines dans les établissements de soins : quelles pistes d'amélioration pour le service public oe » organisé par l'IEPS avec le soutien de la CANAM a essayé de savoir si les règles de gestion du personnel étaient à la hauteur de l'évolution de l'Hôpital et si la modernisation de ces règles de gestion ne s'imposait-elle pas.
Pour répondre à ces questions ont été plus particulièrement étudiés :
. les leviers du changement,
. les différentes expériences en cours ou réalisées de gestion de personnel hospitalier,
. les pistes vers une meilleure gestion des ressources humaines.
Des échanges issus de ce colloque, des propositions concrètes ont été formulées, propositions qui sont plus que des pistes de réflexion.
« Les dossiers de l'IEPS » est une collection initiée par le Professeur Dominique Jolly, fondateur de l'IEPS, dans laquelle sont publiés les travaux de cet organisme.
Créé en février 1993, l'Institut d'Études des Politiques de Santé (IEPS) est une structure permanente d'étude et de réflexion pluridisciplinaire, sur les différents aspects des politiques de santé, leur évolution, leur avenir et leurs conséquences. Sa vocation est de faire se rencontrer et travailler ensemble ceux qui, en France et à l'étranger, dans l'exercice de leur profession ou de leurs responsabilités publiques ou privées, sont concernés par la santé.