Identifier sa culture d'entreprise, instaurer une confiance mutuelle dans les relations patrons-subordonnés, renforcer la motivation des salariés, éviter les pièges de l'empowerment et échapper aux mythes sur les rémunérations, savoir persuader...
Tels sont quelques-uns des thèmes qui préoccupent aujourd'hui les cadres dirigeants mais aussi les responsables en ressources humaines. Les meilleurs auteurs de la Harvard Business Review apportent ici des contributions originales et diverses sur ces problématiques clés du management des hommes.