Notre société a érigé la liberté comme l´une de ses valeurs cardinales, devant gouverner notre système politique comme nos vies privées. Les dirigeants d´entreprise sont souvent les premiers à vanter les vertus de la liberté, pilier du capitalisme. Et pourtant, ces belles paroles s´arrêtent net à la porte des entreprises : en effet, dans le monde du travail, la hiérarchie, le contrôle, la surveillance continue semblent bien la règle. Et pourtant, l´enquête de Brian Carney et Isaac Getz montre qu´il existe une autre manière d´envisager le monde du travail et nous invite dans des entreprises où la liberté est devenue le principe de management. Où l´on écoute les salariés au lieu de leur dire quoi faire. Où on les traite en adultes responsables au lieu de limiter les informations dont ils disposent et de faire contrôler chacun de leurs faits et gestes par une hiérarchie pléthorique. Où on encourage la prise de risque et l´initiative individuelle. Ces entreprises ont été « libérées » aux Etats-Unis, en France ou au Royaume Uni par des patrons visionnaires, qui ont révolutionné totalement la culture de leurs firmes. En réveillant le potentiel humain qu´elles recelaient, ils leur ont fait battre des records de rentabilité. A travers leurs histoires, Brian Carney et Isaac Getz nous révèlent une autre manière d´être, enfin, libres, heureux et efficaces au travail. Traduit de l'anglais (Etats-Unis) par Odile Demange