" La France est championne du monde de jours d'absence au travail?. " De là naissent trois bonnes raisons de s'attaquer à l'absentéisme, auxquelles ce livre s'attache : L'absentéisme coûte cher. Les arrêts maladie en particulier représentent un enjeu économique fort pour les entreprises, la Sécurité Sociale et le budget de l'Etat. L'absentéisme entraîne une baisse de la productivité et de la performance. Il met à mal l'organisation du travail. L'absentéisme est contagieux. Si le management n'agit pas, l'augmentation des absences se poursuivra. Thème central de la gestion des RH, ce sujet reste pourtant tabou et peu traité en France ! DRH et managers se retrouvent démunis face aux absences. L'auteur, Denis Monneuse, chercheur en sociologie et consultant RH, relève ce défi. Il s'agit d'abord de connaître l'origine de l'absentéisme pour identifier les solutions possibles. En s'appuyant sur des exemples réels d'entreprises françaises (ou étrangères implantées en France), ce livre nous donne des solutions concrètes pour réduire durablement l'absentéisme sans dégrader les relations sociales avec les représentants du personnel. Vous trouverez dans ce livre rare et précieux : le panorama des actions possibles afin de lutter contre l'absentéisme ; les atouts, les limites et les facteurs clés de succès de chacune d'elles (illustrés par des expériences terrain) ; des conseils méthodologiques pour réduire l'absentéisme ; et en guise de synthèse, les Dix commandements qui vous serviront désormais de guide et vous épargneront de jouer à l'autruche !
1 Définir l'absentéisme1.1 La coexistence de plusieurs terminologies1.2 Les principales composantes de l'absentéisme1.3 Mesurer l'absentéisme : une mission impossible?1.4 Pour un nouveau regard sur l'absentéisme2 L'absentéisme en France2.1 L'absentéisme global en France2.2 L'absentéisme maladie2.3 L'absentéisme dans la fonction publique2.4 La France, championne du monde de l'absentéisme2.5 Pourquoi la France est-elle championne de l'absentéisme?2.6 Les tendances d'évolution de l'absentéisme2.7 L'absentéisme ; un révélateur sociétal3 Le paradoxe français de l'absentéisme3.1 Le coût économique de l'absentéisme3.2 Les enjeux sociaux de l'absentéisme3.3 Les freins à la gestion de l'absentéisme3.4 L'évocation de l'absentéisme : un dialogue de sourds3.5 De la politique de l'autruche à la gestion de l'absentéisme4 Les origines de l'absentéisme : la maladie4.1 Les abus : mythe ou réalité?4.2 La maladie, une notion à préciser4.3 L'arrêt comme indicateur de la santé au travail5 Les origines de l'absentéisme : une co-création de l'entreprise5.1 L'absentéisme comme objet de recherche en gestion5.2 L'approche économique : la rationalité de l'absence5.3 L'approche individuelle : population à risque et désengagement5.4 L'approche organisationnelle et psychosociale : l'absence coproduite par l'entreprise5.5 L'absentéisme comme message adressé à l'entreprise6 Le large éventail des solutions possibles6.1 L'évaluation des solutions : un " trou noir " dans la recherche en gestion6.2 Les solutions liées à l'approche de la santé au travail6.3 Les solutions liées à l'approche économique6.4 Les solutions liées à l'approche individuelle6.5 Les solutions liées à l'approche organisationnelle et spychosociale7 Guide méthodologique à l'usage de ceux ayant l'intention d'agir7.1 Cinq principes pour répondre à l'absentéisme7.2 Les dix commandements de l'absentéismeConclusion