Fruit de 15 années de pratique dans le domaine de la gestion des compétences, cet ouvrage pratique fournit une méthodologie et des outils opérationnels pour la mise en place et le fonctionnement d'une démarche compétences au quotidien.
Véritable guide pour l'action, l'ouvrage est construit autour des étapes phares d'une démarche compétences.
Pas à pas, l'auteur :
donne des clés pour adapter la gestion des compétences au contexte de l'entreprise
explique dans un langage clair et opérationnel les différentes notions de la gestion des compétences
précise les règles de rédaction des compétences
décrit les liens entre la gestion des compétences et les process RH du recrutement, de formation, d'évaluation, de mobilité et de rémunération et les pratiques du management
fournit des informations pratiques sur l'informatisation des démarches compétences.