Este livro aborda a teoria e a prática em gerenciamento de projetos. Está dividido em quatro partes, assim estruturadas - Na Parte I, 'Fundamentos em Gerenciamento de Projetos', são apresentados conceitos de acordo com as nove áreas de conhecimento e distribuídos ao longo do ciclo de vida do projeto; Na Parte II, 'Técnicas de Planejamento', são apresentadas técnicas para elaboração da EAP, desenvolvimento do PERT/CPM, Análise do Valor Agregado, gerenciamento de configuração do projeto, teoria da restrição e a elaboração do cronograma com os conceitos da corrente crítica. Na Parte III, 'Material Complementar para a Construção Civil', são apresentados formulários explicativos para serem usados no controle de obras. Na Parte IV, 'Um Caso Prático', é apresentado um caso para o planejamento e controle de um projeto, desde o estudo de viabilidade até a elaboração do Plano de Gerenciamento de Projeto. Acompanha o livro um CD-ROM com arquivos de apoio, inclusive versão do MS Project 2007 válida para utilização por 60 dias, arquivo em PDF descrevendo a elaboração da Estrutura Analítica do Projeto do estudo de caso de um condomínio, roteiro para elaboração de uma planilha para Análise de Valor Agregado para o monitoramento de custos e prazo do projeto, cópia executável do Habitar (software para elaboração de orçamentos de obras e serviços para a construção civil), folders dos processos de Gerenciamento de Projeto e orçamento de uma obra residencial no Excel.