Neste livro é teorizada a experiência milenar dos estrategos militares tendo em vista todos os envolvidos na competitividade de empresa.
Partindo do princípio de que na gestão , como na guerra, cada situação é única e nenhuma receita de acção lhe pode ser aplicada sem primeiro ser pensada, o autor devolve finalmente ao conceito de estratégia o seu pleno sentido, situando-o nas fronteiras da filosofia e recusando a banalização de que se tornou alvo.
Escrita com clareza e enriquecida por abundantes exemplos e quadros de síntese, esta obra desdobra-se numa estrutura rigorosa, alternando a abordagem conceptual e teórica, a análise da aplicação concreta e a exposição do papel do estratego, a quem cabe a responsabilidade da «missão impossível» que é conjugar o pensamento e a acção.