O seu mundo como director mudou repentinamente. Tem visto a aflição de membros de outras
administrações perante a implosão das suas empresas. Os gestores da Lehman Brothers, Bear
Stearns, Merrill Lynch e Washigton Mutual falharam claramente, assim como os seus conselhos
de administração. Agora a administração de todas as empresas com problemas está sobre escrutínio.
A pressão está no máximo. A sua administração tem de assumir publicamente o controlo do
desempenho da empresa. A administração significa agora liderança. As administrações têm de
mudar o seu modus operandi para lidarem com os novos e complexos problemas que estão a surgir.
Estes incluem:
- ASSEGURAR LIQUIDEZ NUM CONTEXTO DA CRISE GLOBAL FINANCEIRA;
- ESTABELECER ALVOS PARA O DESEMPENHO DOS CEO NUMA ECONOMIA
MUITO INCERTA;
- AVALIAR ESTRATÉGIAS E RISCOS EMPRESARIAIS SOB VOLUBILIDADE
EXTREMA.
Assim, o que devem fazer agora as administrações? De que devem falar nas suas reuniões e sessões
executivas? Que decisões devem tomar? Quão assertivos devem ser em relação às prioridades
e aos alvos operacionais da empresa?
No livro Assumindo o Controlo, o especialista Ram Charan, consultor de empresas e conselheiro
de CEO, responde a estas e outras perguntas urgentes presentes nas mentes de directores e
administradores de empresas. Ele descreve as melhores práticas que estão a surgir nas salas de
administração que ele tem observado em primeira mão. E ele fornece recomendações práticas
sobre uma série de assuntos, da compensação à forma como lidar com assembleias de voto externas.
Sabiamente sintonizado com o lado humano, ele confronta a necessidade que algumas administrações
têm de renovar a sua composição e outras de reequilibrarem a sua dinâmica.
Directores, CEO, conselheiros gerais e executivos operacionais encontrarão aqui a orientação
que precisam para alcançarem os novos e crescentes padrões para a governação empresarial
neste exigente ambiente empresarial.