Com Introdução e Notas de Francisco Abreu
A delicada subtileza da sageza oriental transparece nestes dois textos, nunca antes publicados entre nós.
O caminho para o sucesso está aqui traçado com uma nitidez que é simultaneamente fruto do pensamento e da experiência.
O quadro de referência é o confronto militar, mas as áreas às quais esse caminho pode aplicar-se é o mundo da vida na sua totalidade. Em particular, o mundo da conflitualidade social, da rivalidade empresarial e da nossa vida profissional.
Numa altura em que no Ocidente não se tinha ainda sequer inventado uma palavra para aquilo a que entretanto se deu o nome de "saber estratégico", os chineses faziam estratégia de um modo operacionalmente consistente e reflectiam sobre ela de um modo conceptualmente sofisticado.
Não deve portanto causar admiração que hoje em dia se sinta a necessidade de recuar no tempo para ir beber à fonte do pensamento estratégico chinês ensinamentos que se afiguram preciosos, na medida em que se referem a paradigmas da acção estratégica ? o indirecto, o subversivo, o fraco ao forte ?, que, para além do seu valor intrínseco, estão a reassumir uma importância crescente.
Nos dois textos que esta edição disponibiliza encontramos alguns dos principais elementos caracterizadores daquelas escolas que actualmente, no domínio dos estudos estratégicos, designamos por realista (Wei Liao-tzu) e idealista (Ssu-ma Fa).