Pourquoi tant dentreprises françaises décrochent-elles ces dernières années ? On invoque toujours des causes externes, jamais on nentend la cruelle vérité : cest à cause delles-mêmes, de leur cécité, de leur autisme. Seule la mise en place dun processus qui garantira lagilité stratégique dans un contexte de plus en plus mouvant et incertain peut aider les organisations à sortir de cette situation.
Florent A. Meyer a mis en place ce type de processus dans une bonne vingtaine dentreprises et dorganisations à but non lucratif dans différents secteurs et pays : il a ainsi intégré le meilleur de la pensée stratégique et des démarches dexcellence et de performance.
Ce livre est pratique : il montre comment structurer un processus complet et intégré de pilotage de la performance et donne de nombreux outils simples dutilisation. Cet ouvrage est complet : il intègre les leçons de lhistoire du management de la performance et les nouveaux acquis de lintelligence collective et de la pensée systémique, la cinquième discipline.