À force de confusions et de contresens, la démarche qualité a fini par acquérir une mauvaise réputation Confusion entre démarche qualité et certification, excès de méthode aboutissant à des « usines à gaz », coûts engendrés Autant de reproches récurrents auxquels Michel Bellaïche répond point par point, démontrant que bien souvent, ces freins sont dus à une formation insuffisante et à une mauvaise interprétation des textes. Une fois la compétence acquise, les résultats positifs ne tardent pas à se faire sentir, surtout si lon considère quaprès tout, la fameuse démarche « processus » est essentiellement une question de bon sens.
Dans cette nouvelle édition, Michel Bellaïche fait une large place aux modèles qui ont émergé ces dernières années, principalement la démarche Lean et la responsabilité sociétale, et démontre clairement la complémentarité entre qualité, Lean et RSE, aboutissant ainsi à une véritable harmonie profitable à lentreprise, à ses collaborateurs et à ses clients. Il prend pleinement en compte la nouvelle version 2015 de lISO 9001, et en particulier les aspects « partie prenante » et « gestion des risques ».
Manager par la qualité, quest-ce-que cest ? Essentiellement sapproprier outils et méthodes de la démarche, la comprendre vraiment et la mettre au service de lentreprise. Ce livre, riche en retours dexpérience, aidera managers et décideurs à réconcilier qualité et « vraie vie » de lentreprise.