Lorganisation et la gestion sont deux nécessités pour la maintenance qui ne doit pas se restreindre aux seules actions techniques sur le terrain car les résultats globaux seraient médiocres.
Ce grand livre vous propose une approche globale et détaillée du sujet :
en définissant et maîtrisant les organigrammes, les fiches de fonction, les flowcharts et leurs imprimés, la codification des 5 M, la documentation, la centralisation, la décentralisation et la sous-traitance ;
en proposant des formes de maintenance à appliquer (curative, palliative, ronde, auto-maintenance, systématique, conditionnelle, prévisionnelle et améliorative) ;
en définissant les plans, gammes et instructions pour chacune delles, en appliquant lapproche processus à la maintenance ;
en mettant en place et maîtrisant les fonctions dordonnancement, lancement et préparation ;
en gérant, de façon optimale, les stocks et les approvisionnements ;
en élaborant efficacement les budgets de la maintenance ;
en analysant la rentabilité des investissements en maintenance.
Il sagit, aussi, au travers de cette publication, dexploiter la « Total Productive Maintenance (TPM) », de mettre en ½uvre une nouvelle démarche doptimisation de la maintenance, dexploiter le retour dexpérience (REX) pour établir et analyser des tableaux de bord techniques et économiques, définir les actions damélioration et capitaliser les expériences acquises, dinformatiser la maintenance par lutilisation dun progiciel approprié de GMAO, de sinscrire dans la révolution digitale 4.0 par ladoption de la maintenance prévisionnelle 4.0. Il importe, aussi, de réaliser laudit de la maintenance afin de mettre en évidence les écarts par rapport aux bonnes pratiques et préconiser les axes damélioration qui simposent.
Ce livre et louvrage déjà publié chez AFNOR Éditions, Le Grand Livre de la maintenance : concepts, démarches, méthodes, outils et techniques, constituent, indéniablement, lune des références les plus complètes, voire la plus complète et la plus pertinente dans le domaine de la maintenance.