Vous venez dêtre nommé manager !
Comment éviter les chausse-trappes de cette nouvelle fonction ? Comment anticiper pour ne pas subir ?
Tel est lobjet de ce petit livre, fruit dun travail sérieux de lauteur, qui a accompagné depuis plusieurs années des managers dans leur prise de fonction.
Véritable guide pratique, il couvre tous les sujets que le manager doit maîtriser pour rendre son équipe performante dans la durée (des clés fondamentales en termes de méthodes et dattitudes à lanimation de réunions mobilisatrices, en passant par le suivi de plans daction ou le recrutement dun collaborateur).
Plus précisément orienté vers la fonction commerciale, il pourra accompagner tous les managers opérationnels dans la réussite de leur poste.
À consommer donc sans modération !