Ce livre s'adresse a toute personne desirant fonder ou developper une start-up.Cet(te) entrepreneur(e), vous peut-etre, est confronte(e) a de nombreuses questions, auxquelles nous allons repondre en trois etapes, au travers de l'analyse de legendes populaires :- Creer votre start-up sans moyen financier : nous allons voir ce qu'est reellement une start-up et decouvrir ensemble que l'image d'une start-up centree uniquement sur les nouvelles technologies est eloignee de la realite du terrain. Nous analyserons comment financer cette aventure, l'architecturer, l'organiser, la proteger et l'equiper.- Revolutionner un marche : nous definirons quel est votre marche, s'il est obligatoire de le revolutionner ou pas. Nous decouvrirons comment vous demarquer de la concurrence, comment faire connaitre votre start-up et comment prendre vos concurrents de vitesse.- Et lever 1.000.000 : nous etudierons la question de la collecte de fonds et l'importance de lever le bon montant. A qui faut-il s'adresser ? Comment structurer la campagne de financement ? Comment gerer la montee en puissance de votre entreprise suite a cette levee et comment definir une vision qui deviendra l'ame de votre entreprise ?En clair, ce livre va confronter les trois mythes qui gravitent autour des start-ups a la realite, tout en vous offrant les outils et les methodologies qui vous permettront de cultiver votre jeune pousse dans le terreau de la reussite.EXTRAITPourquoi un homme, ou une femme, se decide un jour a braver l'inconnu, a s'exposer, se mettre en peril, afin de renverser l'ordre etabli ?Pourquoi cet homme, ou cette femme, est pret(e) a sacrifier ses economies, parfois un peu sa sante, voire meme sa vie de famille, afin de tenter la derniere aventure de ce millenaire : l'entrepreneuriat ?Pourquoi decide-t-on un jour que creer sa startup est la chose a faire, la seule alternative possible ?Certains avanceront une idee noble : la liberte. Il est vrai que travailler pour soi rend libre, mais nuancons tout de meme cette approche : si travailler 16 heures par jour rendait libre, cela se saurait, non ?D'autres parleront du bonheur de travailler pour soi et non plus pour un autre. N'oublient-ils pas un peu vite l'autre bonheur : le fait que ce soit l'autre qui prenne les risques pour vous permettre de dormir en toute quietude sur vos deux oreilles ?Apres 10 ans dans le monde des startups, je pense que la reponse la plus honnete, la plus proche de l'ADN reel des entrepreneurs est tout simplement la reussite.A PROPOS DE L'AUTEURCEO heureux de Simple CRM (logiciel de relation client et de gestion des processus), conferencier invite de l'Universite catholique de Louvain, de l'ICHEC de Bruxelles et de nombreuses entreprises, auteur de plusieurs livres consacres a la gestion, Brice Cornet aime creer, echanger, partager et surtout remettre en question les strategies du management actuel.