La plupart des entreprises disposent dune richesse quelles ignorent : lengagement et la performance de leurs collaborateurs. Pourquoi beaucoup dentre elles, plutôt que dagir sur ce levier formidablement efficace, préfèrent-elles se tourner vers des fusions, des réorganisations, des réductions de charges afin dassurer leur performance ?
Philippe Fourteau, ingénieur ECP, MSc Stanford University et Maître praticien en PNL, anime un cabinet spécialisé dans le développement de managers. Après une carrière de dirigeant, il observe depuis 15 ans, dans ses interventions de coach et de consultant, limpact de la qualité des managers sur la productivité, la créativité et le mieux-être de leurs collaborateurs. Et il pose en particulier deux questions clés :
- Pourquoi la qualité managériale est-elle aussi sous-estimée en France ?
- Pourquoi les managers de proximité, qui sont pourtant globalement responsables de près de 80 % des salariés des entreprises, sont-ils si peu équipés pour exploiter cette richesse ?
Dans ce livre, Philippe Fourteau montre que la qualité managériale est vitale pour la compétitivité, et surtout quelle nest ni chimérique, ni inaccessible. De nombreux exemples montrent à quel point cette qualité est décisive pour la réussite économique de lentreprise et sa pérennité. Lauteur analyse les freins à la mise en ½uvre dun management stimulant et propose une méthode pratique pour les dépasser, tout en ouvrant des perspectives fortes et concrètes en termes de développement, dinnovation, de prévention des risques psycho-sociaux et de relations humaines responsables et solidaires.