A MUDANÇA INTENSA E VELOZ está sempre imprimindo novas formas aos negócios, não importa qual a situação: empreendimentos high-tech inéditos ou gigantes da Fortune 500, de São Paulo a Estocolmo, na indústria do aço ou do silício. Em toda parte, em toda a indústria, os mercados estão emergindo, fechando, reduzindo-se, dividindo-se, colidindo e crescendo, e as abordagens tradicionais da estratégia empresarial já não são adequadas. No seu novo e revolucionário livro, Brown e Eisenhardt sustentam que, para prosperar em tais condições, é preciso deixar de lado as estratégias de sobrevivência usuais em favor de um paradigma inteiramente novo: a competitividade no limiar do caos.

Escrito para administradores (ou aspirantes a esse título) que sabem que o seu desafio primário não é sobreviver à mudança, mas sim abraçá-la, as lições e revelações de Estratégia Competitiva no Limiar do Caos apresentam a oportunidade sem precedentes de tomar a iniciativa de mudanças, definir o ritmo da concorrência e, em última análise, dominar uma indústria. Inspirado nas teorias da ciência e, ao mesmo tempo, calcado nas realidades práticas das empresas, os exemplos detalhados, a rigorosa pesquisa e o raciocínio sério que informam cada aspecto deste livro, que dá o que pensar, se aglutinam numa estratégia surpreendente que funciona quando o nome do jogo é mudança.