Sergio Jiménez Martínez

Determinación de la fuerza de ventasDefinición y conceptos clave.Establecimiento de los objetivos de ventas.Predicción de los objetivos ventas.El sistema de dirección por objetivos.Reclutamiento y retribución de vendedoresEl reclutamiento del vendedor.El proceso de selección de vendedores.Sistemas de retribución de vendedores.La acogida del vendedor en la empresa.Liderazgo del equipo de ventasDinamización y dirección de equipos comerciales.Estilos de mando y liderazgo.Las funciones de un líder.La motivación y reanimación del equipo comercial.El líder como mentor.Organización y control del equipo comercialEvaluación del desempeño comercial.Las variables de control.Los parámetros de control.Los instrumentos de control.Análisis y evaluación del desempeño de los miembros del equipo comercial.Evaluación general del plan de ventas llevado a cabo y de la satisfacción del cliente.Formación y habilidades del equipo de ventasNecesidad de la formación del equipo.Modalidades de la formación.La formación inicial del vendedor.La formación permanente del equipo de ventas.La resolución de conflictos en el equipo comercial.Teoría del conflicto en entornos de trabajo.Identificación del conflicto.La resolución del conflicto.