Dominando Fusões e Aquisições é um livro sobre a tomada de decisões-chave na arena complexa, rápida e muitas vezes altamente recompensadora das transações corporativas e o texto está estruturado em torno das inúmeras decisões com as quais um executivo se depara ao iniciar e concluir uma transacção. Este livro foi escrito para os tomadores de decisão em corporações, especialmente aqueles que não tiveram muita experiência com todos os aspectos do ciclo de uma negociação e precisam adquiri-la rapidamente. O livro aborda tods o ciclo da negociação, começando pelo momento em que a lógica da estratégia corporativa parece pedir uma transacção até chegarmos à integração do negócio adquirido. O livro inclui vários casos de executivos que estiveram na linha de fogo, tomando as decisões sobre transacções, seguidos das interpretações dos autores. Alguns destes assuntos viraram manchetes de jornal, boas ou más; outros transcorreram sob relativa obscuridade. Sempre que possível, foram relatados casos de pessoas reais, e os triunfos e as tragédias profissionais foram analisados. O texto também inclui uma extensa pesquisa da literatura relevante, e os autores encorajam os leitores a consultarem estas fontes.
Para embasar o conteúdo do livro, os autores conduziram uma série de entrevistas qualitativas e aprofundadas, bem como também realizaram pesquisas com gestores corporativos em geral e uma pesquisa com mais de 250 executivos envolvidos com a realização de transacções em redor do mundo, perguntando-lhes quais as decisões em que as suas empresas acertaram, e quais erraram, e porquê, conforme eles passavam pela experiência de realizar transacções. Também foram conduzidos estudos de nicho com o objectivo de explorar regras específicas para se realizar transacções. Os autores compararam todas as análises estatísticas com a sua própria experiência - no desenvolvimento de estratégia corporativa, selecção de transacções, condução de due diligence em milhares de alvos de aquisição, e por fim na ajuda da integração das fusões.