Como acrescentar valor ao negócio através do processo de internacionalização e quais as rasteiras a evitar; como analisar as diferenças entre países através do método CAGE e como adaptar o negócio como estratégia de entrada permite traçar um quadro de referência muito útil para melhor conhecer cada caso?

Os desafios e as potencialidades da internacionalização, da análise de risco à formação de equipas no estrangeiro, condensados num guia didáctico ao serviço do gestor, pontuado por exemplos práticos vividos na primeira pessoa.