Miguel Matos
Biografia
Miguel Matos começou a sua carreira profissional como diretor financeiro de Pequenas e Médias Empresas (PME), mas, rapidamente, a sua vida mudou de rumo.
Uma situação de desemprego involuntário levou-o a fundar a APAMM, uma empresa de serviços que desenvolve três negócios na área da consultoria e assessoria de gestão; sendo que apenas um deles considera ser um negócio de sua propriedade.
Atualmente, trabalha como consultor de desenvolvimento de negócios apenas com três clientes em simultâneo, ajudando-os a tornarem-se verdadeiramente donos dos seus negócios. Paralelamente, enquanto empreendedor, está envolvido no desenvolvimento de alguns negócios próprios, tendo sempre em mente tornar-se também no seu verdadeiro dono.
Uma situação de desemprego involuntário levou-o a fundar a APAMM, uma empresa de serviços que desenvolve três negócios na área da consultoria e assessoria de gestão; sendo que apenas um deles considera ser um negócio de sua propriedade.
Atualmente, trabalha como consultor de desenvolvimento de negócios apenas com três clientes em simultâneo, ajudando-os a tornarem-se verdadeiramente donos dos seus negócios. Paralelamente, enquanto empreendedor, está envolvido no desenvolvimento de alguns negócios próprios, tendo sempre em mente tornar-se também no seu verdadeiro dono.
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Seja Livre, Sendo Dono de um Negócio
Um negócio pode ser um bem ao serviço da Humanidade e uma fonte de independência financeira para o seu dono.
Neste livro pretendo demonstrar que é possível e acessível a uma pessoa comum tornar-se livre, através da criação e desenvolvimento de um negócio, percorrendo vários passos até atingir o estado de dono do negócio que criou.
Quando digo livre, quero dizer livre para gerir o seu tempo de vida, sem que o tenha de trocar por rendimento como forma de sustento.
Quando pensares fazer, faz.
Assim terás sempre sucesso e paz.
Estrutura da obra
Parte I
- Estados de vida e de trabalho
- Estados de vida
- Estados de trabalho
Parte II
- O que é um negócio
- A armadilha da roda do rato
- A independência financeira
- O negócio como instrumento para sair da armadilha
- A superestrutura humana de um negócio
- A necessidade de investimento
- A necessidade de financiamento
- Modelos de negócio: um instrumento para a sua criação
- Um negócio deve ser gerido com folga financeira
- Fundamentos económicos da rentabilidade de um negócio
Parte III
- Princípios de vida e de um negócio
- Construir uma Visão
- Assumir uma Missão
- Os valores adicionais fundamentais de um negócio
- Os valores de um negócio são os valores da vida
Parte IV
- Os passos da vida de um dono de um negócio
- Ser dono de um negócio é um processo com vários estados
- Os passos de um dono de um negócio
- Perfil do gestor do negócio
Parte V
- Multiplicar o sistema
- Alavancar os resultados
- Multiplicar os negócios e tornar-se investidor
- Quando pensar fazer, faça
Parte VI
- A minha vida, a minha empresa, o meu negócio
Neste livro pretendo demonstrar que é possível e acessível a uma pessoa comum tornar-se livre, através da criação e desenvolvimento de um negócio, percorrendo vários passos até atingir o estado de dono do negócio que criou.
Quando digo livre, quero dizer livre para gerir o seu tempo de vida, sem que o tenha de trocar por rendimento como forma de sustento.
Quando pensares fazer, faz.
Assim terás sempre sucesso e paz.
Estrutura da obra
Parte I
- Estados de vida e de trabalho
- Estados de vida
- Estados de trabalho
Parte II
- O que é um negócio
- A armadilha da roda do rato
- A independência financeira
- O negócio como instrumento para sair da armadilha
- A superestrutura humana de um negócio
- A necessidade de investimento
- A necessidade de financiamento
- Modelos de negócio: um instrumento para a sua criação
- Um negócio deve ser gerido com folga financeira
- Fundamentos económicos da rentabilidade de um negócio
Parte III
- Princípios de vida e de um negócio
- Construir uma Visão
- Assumir uma Missão
- Os valores adicionais fundamentais de um negócio
- Os valores de um negócio são os valores da vida
Parte IV
- Os passos da vida de um dono de um negócio
- Ser dono de um negócio é um processo com vários estados
- Os passos de um dono de um negócio
- Perfil do gestor do negócio
Parte V
- Multiplicar o sistema
- Alavancar os resultados
- Multiplicar os negócios e tornar-se investidor
- Quando pensar fazer, faça
Parte VI
- A minha vida, a minha empresa, o meu negócio
bibliografia
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