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Plano de Negócios
Esta obra tem como objetivo enquadrar o Plano de Negócios como um projeto e apresentar as suas abordagens principais:
- a Estratégica, que irá ajudar a gerar as melhores hipóteses para resolver alguns problemas que os negócios criam aos gestores;
- a Financeira, que permitirá balizar o mapa por onde conduzir o Plano desenhado de um modo mais rápido e mais eficaz.
Os autores defendem que a Gestão de Projetos é uma abordagem adequada não só para novos negócios mas para a melhoria sensível e continuada do modelo de Gestão que uma dada organização adota.
- a Estratégica, que irá ajudar a gerar as melhores hipóteses para resolver alguns problemas que os negócios criam aos gestores;
- a Financeira, que permitirá balizar o mapa por onde conduzir o Plano desenhado de um modo mais rápido e mais eficaz.
Os autores defendem que a Gestão de Projetos é uma abordagem adequada não só para novos negócios mas para a melhoria sensível e continuada do modelo de Gestão que uma dada organização adota.
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