Manuel Arenilla Saez

Con esta publicación se pretende analizar el potencial de los planes estratégicos como instrumento de gobernanza democrática. El objetivo es arrojar elementos prácticos que permitan concebir la planificación estratégica urbana como un medio para crear valor público, tanto en la gestión de lo tangible como de lo intangible. Esto significa valorar la incorporación de proyectos más estructurantes o emblemáticos, junto con actuaciones que, de manera transversal, fortalezcan la ciudadanía y refuercen las redes sociales existentes en el territorio. La experiencia del Plan Estratégico de Móstoles puede ser un importante referente de una manera integrada de planificar nuestras ciudades. Los ciudadanos y el gobierno local se han esforzado por implementar una nueva forma de hacer las cosas, un nuevo modelo de convivencia y de bienestar para su futuro basado en los valores democráticos y la integración de las minorías; la libertad individual; la solidaridad ciudadana; el fortalecimiento de la cohesión social; el empleo; la innovación y la difusión del conocimiento. De esa manera, se han podido introducir nuevos hábitos, nuevos instrumentos de gobernanza y un nuevo estilo de gobierno en la ciudad de Móstoles que pueden ser modelo para otros municipios a la vez que puede ayudar a promover el debate sobre la forma en la que deben llevarse a cabo este tipo de incidencias.