Annick Haegel

En Entreprise, les problématiques rencontrées par les RH ont évolué: diversité, générations, développement durable, plan d'action pour l'égalité, risques psycho- sociaux... Ce livre présente les nouveaux enjeux RH et les différents processus et outils RH, outils opérationnels et directement utilisables. L'ouvrage est construit autour d'une progression chronologique détaillant toutes les étapes de la vie professionnelle du salarié ( du recrutement.. au départ). Les aspects juridiques ne sont pas oubliés. Ils permettent à la fois au RRH d'éviter les erreurs classiques et de sécuriser ses prestations RH.

Les nouveaux enjeux et problématiques RH (RH et sécurisation des parcours professionnels, RH et Développement durable, RH et risques psychosociaux, RH et diversité, Partage de la fonction RH avec les managers..). Les processus et outils RH (Gestion collective, gestion individuelle..). Le recrutement (Les étapes, La description du poste, Le profil, Les bonnes questions en recrutement, l'accueil du collaborateur..). Le contrat de travail (CDI, CDD, Période d'essai..). L'évaluation des collaborateurs (Performance des collaborateurs, Compétences, Potentiels, ..). Les différents types d'entretiens RH (L'entretien annuel, l'entretien professionnel, l'entretien de seconde partie de carrière..). La Gestion des compétences (La GPEC, Le management des compétences, Le management par les compétences..). Les outils de la GPEC (La carte des métiers, Le référentiel, La fusée des compétences, Le quick emploi, La charte de mobilité, La VAE..). La formation professionnelle (Plan de formation, L'analyse d'un besoin en formation..). La rémunération(Les entretiens de salaire..). Le climat social et les risques psychosociaux. Les modes de rupture du contrat de travail. Les instances représentatives du Personnel (DP, CE, DS, CHSCT)