Gestão Humana reúne, numa mesma obra, dois domínios de conhecimentos e práticas muitas vezes separados nos manuais, mas largamente interligados na prática da gestão: a gestão dos recursos humanos e o comportamento organizacional. Coloca em perspetiva os seus conceitos, teorias e práticas e submete-os a uma análise crítica para propor uma alternativa ao modelo instrumental que hoje domina a gestão das empresas. Apela a que se faça da gestão um verdadeiro projeto político e convida a colocar o trabalho no centro da GRH, preconizando uma outra visão do Homem no trabalho, a de um ser reflexivo, e do gestor, tido como benévolo por se preocupar com os outros e o seu trabalho.

Os autores convidam a repensar os modelos e as práticas tradicionais da GRH e do comportamento organizacional, conferindo-lhes outras finalidades e modalidades, mais centradas no trabalho e no seu reconhecimento.

Esta obra tem como destinatários os estudantes, investigadores e docentes das ciências da gestão, do trabalho e da GRH, bem como as pessoas que frequentam formação profissional contínua nestes domínios. Interessará igualmente a qualquer pessoa que pretenda empreender um recuo crítico para renovar a sua abordagem e as suas práticas: diretores-gerais, quadros, responsáveis operacionais, diretores de recursos humanos e quadros sindicais.