Edozein erakundetako zuzendariek negozioaren etorkizuna irudikatzen hasteko enpresaren egungo egoera aztertu behar dute. Hain zuzen ere, egungo egoera aztertzeak industriaren egoera (kanpo-analisia) eta enpresaren egoera (barne-analisia) lantzea esan nahi du. Baina, horren aurretik, estrategia zer den eta nola osatu eta gauzatzen den ere jakin behar da. Eduki kontzeptual horiek enpresetako adibide ugarirekin batera eskaintzen dira, egileek erakutsi nahi baitute aztergai dituzten gaiek zerikusi zuzena dutela enpresetan egunero hartu behar diren erabakiekin. Thompson, Strickland eta Gamble doktoreek ibilbide akademikoa eta enpresako esperientzia uztartzen dituzte eta horrenbestez, bere lanetan eduki kontzeptualak eta enpresetako irakaspenak tartekatzen dituzte, aurkezpen ulergarri eta baliagarriak eskaintzeko.