Ce livre fait ressortir les points saillants d'un projet d'urbanisation et de BPM (Business Process Management). Il explique comment le mener à terme avec succès et insiste sur la rentabilité d'une telle démarche. Il se compose de trois parties : la première présente l'intérêt d'une démarche d'urbanisation, en partant des objectifs opérationnels du DSI ; la deuxième répond à six contraintes fondamentales, mais souvent ignorées : le coût, l'agilité, l'exploitation, la conduite du changement, la gestion des données distribuées et la flexibilité du déploiement ; la dernière partie donne la vision de l'auteur sur les grandes tendances des systèmes d'information, comme par exemple l'offshore et l'automatisation des développements.
Les mises à jour de cette 4e édition portent sur la partie prospective de l'ouvrage, sur le cloud computing, et sur la complexité dans l'urbanisation du SI.
Introduction.
Les principes de l'urbanisation.
Objectifs et motivations techniques.
L'urbanisation dans une stratégie des SI.
Principes.
Domaines technologiques.
Les défis de l'urbanisation.
Construire une architecture agile?
Le retour sur investissement de l'urbanisation.
Urbanisation fractale.
Comment piloter ses processus.
Architecture de données.
Gestion du temps et conduite du changement.
Perspectives.
Construire une architecture d'entreprise urbanisée.
Architecture orientée services et agilité ?
Comment l'urbanisation peut-elle évoluer ?