Toda empresa comienza mucho antes de existir. Comienza con una idea, con una oportunidad detectada o con el deseo de construir algo propio. Sin embargo, entre imaginar un proyecto y convertirlo en una empresa real hay un recorrido largo, lleno de decisiones, incertidumbres y aprendizajes. Ese camino no es igual para todo el mundo. En el caso de las mujeres, el proceso emprendedor suele estar marcado por desafíos específicos que a menudo pasan desapercibidos: menor acceso a financiación, redes profesionales más limitadas, menos referentes visibles o mayores dudas sobre la propia capacidad para emprender. No se trata solo de decidir crear una empresa, sino de encontrar las condiciones que lo permitan y de sostener el proyecto en el tiempo. Una empresa propia analiza ese recorrido a partir de los datos del Global Entrepreneurship Monitor (GEM) y de las experiencias de emprendedoras y profesionales del ecosistema emprendedor en Cataluña. El ensayo muestra cómo las diferencias de género no aparecen solo en el momento de la creación, sino que se construyen gradualmente a lo largo de todo el proceso emprendedor. El talento emprendedor femenino está ahí. La cuestión es si el entorno está preparado para que más mujeres lo conviertan en empresas.