Aucune opération, aucune analyse, aucune décision, aucune stratégie ne peut se construire sans un système qui recoupe les processus d'organisation, d'exploitation et d'échange des données pertinentes. C'est le rôle du système d'information, longtemps réduit à sa simple dimension informatique.
L'objectif de cet ouvrage est de dépasser cette représentation technique et d'amener les managers et les futurs managers à maîtriser les SIO (systèmes d'information organisationnels).
Le livre comprend :
"les thèmes clés liés au management des SI : management du changement, management de projet, audit des systèmes d'information "une synthèse des outils et des technologies disponibles "des développements sur la place des systèmes d'information dans le management des organisations "des enjeux majeurs, généralement passés sous silence : les problématiques juridiques et fiscales, le contrôle interne, la sécurité, l'éthique et l'impact social des systèmes d'information Cette nouvelle édition rend compte des derniers changements techniques ainsi que des évolutions d'ordre juridique et réglementaire. Par ailleurs, elle comprend un chapitre complet sur le thème central des ERP. Enfin, les données chiffrées et les nombreuses applications (mini-cas et études de cas) ont été systématiquement mises à jour.
Les droits d'auteurs de cet ouvrage seront entièrement reversés à l'association Aide et action Aide et Action, créée en 1981, est une organisation de développement dont l'objet est de faire progresser la cause de « l'Éducation Pour Tous », prioritairement l'éducation de base, pour toutes les populations, partout où elle l'estime nécessaire et réalisable. Elle agit, dans différentes parties du monde, sur tous les facteurs ayant des incidences dans le domaine éducatif. L'association est libre de toute attache politique et de toute attache religieuse.
I - Les principaux fondements de la discipline
01. Les systèmes d'information organisationnels
02. L'évolution des rôles des systèmes d'information
03. La technologie et les systèmes d'information
II - La place des systèmes d'information dans le management des organisations
04. Les systèmes d'information au service de la stratégie
05. L'ERP et ses outils, moyens et principales composantes du système d'information
06. Les systèmes d'information et d'aide à la décision
III - Le management des systèmes d'information
07. La conduite de changement dans un projet de SI
08. Les projets de système d'information
09. L'audit des systèmes d'information
IV - Les enjeux majeurs
10. Sécurité des systèmes d'information
11. Les systèmes d'information, soutien indéfectible du contrôle interne
12. Dimension juridique et fiscale des systèmes d'information
13. Éthique et impact social des systèmes d'information